パート5 コース000070「人事制度の構築と運営の方法」(MM式チームワーク主義育成型人事制度)

<パート5・人事制度の用語の定義>

当パートでは、当コースが述べる人事制度(以下、当人事制度)の用語の定義文を紹介する。

併せて、当コースの中で一般論を語る際に用いた一般論としての言葉を、私がどのように解釈しているのか・取り扱っているのか等について説明する。ただし、国語辞典を引けば充分理解できる言葉は除く。
前者には、必ず【当人事制度における定義】という見出しがあり、その下に定義文が記載される。

後者には、この見出しはなく、ただ説明文章が記載される。
なお、当コースにおける用語の定義が、他の人事制度における定義と異なっていたとしても、それは他の人事制度の用語を否定するわけではない。単に、前提が異なることによって、定義も異なっただけのことである。誤解なきよう。

■目次

<い>
一般従業員

<か>
階層
課長クラス
監督者
管理職

<き>
基礎能力開発基準(一覧)
給与
給与ベース
教育
業績
業績考課

<け>
契約社員
月給
現場リーダークラス

<こ>
考課
高度専門職
号俸制
雇用区分

<さ>
作業項目一覧表

<し>
仕事の設定
実務考課
実務最前線クラス
社員(職員)
従業員
終身雇用
賞与
昇給
昇級
昇級候補者選定基準
職位
職制
職権(職務権限)
職責(職務責任)
職務
職務分掌
職務手当
主義
人材育成主義(人財育成主義)
人材育成のPDCAサイクル
人事制度

<せ>
正社員(正職員)

<た>
対外呼称

<ち>
チームワーク主義
チャレンジ課題
チャレンジシート
長期雇用フルタイム時給労働者
賃金

<て>
定年制
転職勧奨

<と>
等級

<に>
日常指導
任免

<ね>
年功序列(年齢序列)
年齢給

<の>
能力給
能力考課
能力細目チェック

<は>
パートタイマー

<ひ>
評価
標準者
非管理職
非職制

<ふ>
フィードバック
(考課の)不服申し立て制度
部長クラス
不利益変更

<ほ>
報酬
報奨金制度

<へ>
ベースアップ(ベア)

<み>
未管理職

<も>
目標管理制度(MBO)

<り>
臨時従業員

<ろ>
労働者

<や>
役職
役職予備役

<よ>
予定外の仕事

■当人事制度を説明する上で特に用いる必要がない言葉

<例>
査定 昇格 昇進 定昇
職能 情意考課
嘱託社員
成果主義 能力主義
総合職 一般職 事務職
キャリア ノンキャリア
リストラ ドラスティック


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